La norma ISO 9001:2015 otorga a las organizaciones la flexibilidad para elegir cuál es la información documentada obligatoria en un Sistema de Gestión de Calidad. Esto permite que cada empresa determine la cantidad de documentación necesaria para
La norma IATF 16949:2016 es un estándar de calidad ampliamente reconocido en la industria automotriz. Establece los requisitos para un sistema de gestión de la calidad en las organizaciones que diseñan, desarrollan, producen o brindan servicios para la industria automotriz.
En el campo de la salud, la calidad no debe ser vista como un lujo, sino como un requisito fundamental, dado el impacto que este ámbito tiene en la vida de las personas. Sin embargo, para implementar un sistema de gestión eficaz, es esencial seleccionar una serie de indicadores de calidad y variables para comprender la situación actual.
Antes de abordar la explicación sobre cómo implementar la ISO 9001 de forma efectiva en las organizaciones, es esencial comprender el concepto de dicha normativa.
Los Sistemas de Gestión de Calidad o también conocidos como SGC, son herramientas perfectas para aquellas organizaciones que desean que sus productos y servicios cumplan con los máximos estándares de calidad y así lograr y mantener la satisfacción de sus clientes.
El Quality Function Deployment, conocido como QFD, es una de las Herramientas Lean que debería ser implementada no solo en las empresas u organizaciones que están ejecutando programas de mejora continua, sino que también debería ser adoptada por todas las organizaciones.
La ISO 9001 es una norma internacional desarrollada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que abarca los Sistemas de Gestión de Calidad de las organizaciones, tanto públicas como privadas, sin importar su tamaño o industria.
La certificación normativa ISO/IEC 17025 fue desarrollada con el propósito de orientar a los laboratorios en aspectos relacionados con la gestión de la calidad y los requisitos técnicos para asegurar su funcionamiento adecuado.
El diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de pescado o diagrama de causa-efecto, es una herramienta utilizada para identificar y resolver problemas de calidad mediante una representación gráfica de los factores que influyen en la ejecución de un proceso.
En un mundo cada vez más impulsado por la tecnología, las Core Tools se han convertido en elementos fundamentales para el éxito de las organizaciones. Estas herramientas desempeñan un papel crucial en la gestión y mejora de los procesos empresariales, permitiendo a las empresas optimizar la eficiencia, la calidad y la rentabilidad.
