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10 desperdicios típicos de la Calidad

Calidad

¿Cuán importante es la eliminación de los desperdicios? ¿Cómo podemos identificar y eliminar las actividades que no agregan valor?, ¿Qué beneficios a largo plazo se obtienen al implementar una filosofía de eliminación de desperdicios? Son algunas de las preguntas que todo responsable de proceso debe hacerse.

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Como identificar, analizar y evaluar las competencias de las personas en los SGC

Competencias de las personas en los SGC

Las organizaciones, para asegurar las competencias de los colaboradores que integran su estructura, desarrollan una serie de elementos que acotan los requisitos mínimos de las competencias esperadas y sus comportamientos asociados en cada uno de puestos de trabajo, la herramienta más común es la definición de perfiles, manuales y/o descripciones de cargo, no obstante la identificación de las competencias deseadas no es suficiente para garantizar un éxito sostenido y una alineación de las personas con la implementación efectiva de la estrategia empresarial.

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¿Qué es el modelo de las 5 fuerzas de Porter? Y ¿Cómo se realiza un análisis competitivo con este modelo?

5 fuerzas de Porter

El modelo de las 5 fuerzas de Porter del análisis competitivo, es un enfoque utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias, donde la intensidad de la competencia entre organizaciones varía mucho de una industria a otra, pero se observa como factor común que la intensidad de la competencia es más alta en industrias de bajas ganancias.

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Teletrabajo ¿Cómo mantener la actividad empresarial?

Teletrabajo

Hoy el mundo se ve profundamente afectado por la pandemia mundial del coronavirus, también conocido como COVID-19. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), además de ser una amenaza para la salud pública, el brote ha causado caos a nivel económico e incertidumbre social, poniendo en peligro la sostenibilidad de muchas de empresas y con ello, el bienestar y los medios de vida a largo plazo de millones de personas.

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Historia e importancia del Anexo L (antiguo Anexo SL) en las normas ISO

Anexo SL

La International Organization for Standardization (ISO) es una organización internacional no gubernamental e independiente, con una membresía de 164 organismos nacionales de normalización (Solo hay un miembro por país.). Por medio de sus miembros, reúne a expertos de todo el mundo para compartir conocimientos y desarrollar estándares internacionales voluntarios, basados en los aspectos relevantes del mercado y en el consenso de las soluciones a los desafíos globales.

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Riesgos Y Oportunidades

Cómo abordar riesgos y oportunidades en ISO 9001

Riesgos y oportunidades

Riesgos y oportunidades

Todas organizaciones, independientemente de su tipo o tamaño, se enfrentan de manera constante a factores externos e internos que podrían influenciar su capacidad de lograr los objetivos y resultados deseados, la gestión de esta incertidumbre asociada con el contexto, es lo que actualmente se denomina gestión de riesgos y oportunidades.

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