¡Especial mención al Borrador de la Nueva ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001!
La integración de los Sistemas de Gestión debe ser una forma de funcionar de la organización. Un Sistema integrado de Gestión es aquel que evita la duplicidad de esfuerzos, recursos y tiempo que conlleva la gestión de los sistemas de manera independiente.
Procedemos a continuar con el serial que ya comenzamos algunas semanas antes sobre la son conformidades mas comunes que pueden aparecer en la auditoría de un Sistema de Gestión según la norma ISO 9001, durante este artículo vamos a tratar el apartado 6 donde se habla sobre la gestión de los recursos.
La identificación y definición de las relaciones existentes entre procesos del sistema de gestión integrado se traduce en la búsqueda de la estructura de procesos que personifique su negocio y el modo de organización en lo relacionado a las áreas que se van a integrar.
La ISO 9001:2015 está a punto de ser publicada y en ISOTools queremos empezar a poneros al día de las novedades que trae esta nueva versión.
Al igual que en la actual versión de la ISO 9001 se habla de la gestión de las infraestructuras, uno de los requisitos de carácter obligatorio de los Sistemas de Gestión de la Calidad, en la próxima versión esta gestión también se tiene en cuenta.
Con este artículo concluimos con las directrices necesarias para desarrollar un Plan de Integración.
Es el turno del seguimiento, etapa imprescindible durante el proceso de implantación, su finalidad es la evaluación de la eficacia del proyecto de integración y el establecimiento de las acciones correctivas a adoptar para los no cumplimientos que se hayan detectado.
En el presente artículo trataremos de las directrices necesarias para implementar con éxito un sistema de gestión integrado.
La implantación de un SIG implica el desarrollo de ciertas actividades establecidas en el Plan de Integración para lograr el cumplimiento de los objetivos planificados con anterioridad.
Las organizaciones que deciden implementar un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001 deberán de optar por implementar el sistema de gestión a través del personal de la propia organización o requerir los servicios de una consultora.
Durante las últimas semanas hemos estados hablando de las directrices necesarias para llevar a cabo un Plan de Integración, hoy nos centraremos en el contenido de este Plan de Integración.
Tras el proceso de documentación e implantación del Sistema de Gestión de Calidad basado en la ISO 9001, se realiza en última instancia la auditoria de certificación.
Si la organización es la primera vez que implanta la norma, es muy normal que surjan dudas e incertidumbres ante la auditoria.
